新年伊始，淮安市盱眙地税局明确目标谋全年、准确定位明思路，将2013年度定调为“效能提升年”，通过组织实施科学决策、征管强基、管理创新、精细考核、素质提升、机制完善六项工程，深入推进“效能提升年”活动。
　　一是实施科学决策工程。运用集体智慧，重大事项、重点工作、重要支出严格实行集体会商会办制度，对涉及个人的事项执行民主决策，实现科学决策水平、理论指导实践能力的提升，增强凝聚力和战斗力。
　　二是实施征管强基工程。优化税源专业化管理，开展重点税源适时监控、零散税源“无死角”排查，确保税款应收尽收，强化征管质量考核和基础管理，提高信息管税水平，促进征管质量新提升。
　　三是实施管理创新工程。积极推进机关实体化、扁平化运作，减少管理层级和工作环节，加强全功能办税服务大厅建设，积极推广网上办税和自助办税服务，拓展纳税人之家平台，提高行政效率和服务水平。
　　四是实施精细考核工程。以“三个一流”建设为总揽，规范工作规范和考核标准，建立责权统一、岗职匹配、科学规范的考核体系；加强外部监督，通过开通举报信箱、聘请行风监督员等多种形式，主动接受社会监督。
　　五是实施素质提升工程。创新教育培训的形式、内容和方法，拓宽素质提升渠道，着力提高税务人员的业务素质和实践能力。大力推进地税文化建设，深入开展创先争优活动，增强责任意识和大局观念。
　　六是实施机制完善工程。全面推行税收执法责任制，明确执法岗位职责和工作规范，加大执法过错的责任追究力度；探索和建立税警协作办案机制，加大对涉税违法案件打击力度；严格落实廉政责任制度，开展廉政主题教育，提高干部职工防腐拒变自觉性。